経営計画作成のメリット
こんな企業にしませんか
- 業績は順調
- 見通しは明るく
- 資金繰りも問題なく
- 仕事のやり甲斐もあって
- 社員もいきいきと働いている
御社は、「経営計画」を策定していらっしゃいますか？
その経営計画は、「数字の裏付けのない事業計画」や「具体的な施策のない、単なる数字による事業計画」になっていませんか？
それでは、意味がありません。
（１）戦略を立てて、
（２）計画を立てて、
（３）目標達成のための具体的なアクションプランを作って、
（４）それをモニタリングして、うまくいっていない部分は常に見直しをする
これが必要なのです。
会社の業績は、「原因」があっての「結果」です。ですから、得たい「結果」のための「原因」づくり＝「行動」、をしなければなりません。
そのために役立つ「経営計画」づくりを、Ｋ＆Ｓ綜合会計はお手伝いいたします。
所長の私は、税理士としての業務を行っているだけでなく、一般企業の「経営者」でもあります。
経営環境の変化への対応や資金繰りなど、「経営者」の本当の痛みや喜びが理解できます。
さらには、成長戦略を盛り込んだ経営戦略、経営計画策定支援からアクションプラン策定やモニタリングを得意とするコンサルティング会社である㈱Ｋ＆Ｓコンサルティングとの連携も行っております。
Ｋ＆Ｓ綜合会計は、税務に関する知識や経験に加えて、現役「経営者」のノウハウや専門集団との連携により、御社を全面的にバックアップいたします！
すっきりした気持ちで経営に取り組みませんか？
